新站区装备制造产业园区

• 合肥经开区机器人产业集群再添24个重点项目

  合肥经开区通过招商引资取得新突破，哈工大机器人产业基地近日集中签约24个智能制造领域项目，涵盖核心零部件研发、量子技术应用等前沿方向，预计带动产业链产值超20亿元。此次签约标志着合肥在构建机器人全产业链生态上迈出关键一步，为区域经济转型升级注入新动能。 一、产业集群效应加速显现 合肥经开区智能装备科技园作为签约仪式举办地，已形成“研究院所+企业+服务平台”的协同创新格局。哈工大基地落户两年间，累计引进近30个产业链项目，建成六大专业研究所，科研团队规模达248人，其中包括院士领衔的多个技术攻关小组。此次新增的24个项目将进一步补强工业机器人减速器、量子传感等关键技术环节。 二、核心技术突破打破国际垄断 签约项目中，精密摆线针轮减速器研发尤为瞩目。该技术长期被国外企业垄断，国产化后可使工业机器人制造成本降低30%以上。另一重点项目聚焦量子传感与工业自动化融合，计划建设智能制造示范产线，推动量子测量技术在工业场景的落地应用。这些创新成果将有效提升国产机器人产业链自主可控水平。 三、多领域应用场景全面拓展 新项目覆盖智慧城市、智能教育等多元化领域：在市政管理方面，开发基于机器人的智能巡检系统；在教育板块，构建人工智能教学实验室；在服务平台领域，搭建产学研协同创新中心。这种跨行业布局有助于形成技术交叉创新的良性生态。 四、链式发展模式树立行业标杆 合肥经开区通过“创新研发—创业孵化—产业集聚”三阶段培育机制，已吸引超百家智能制造企业入驻。哈工大基地依托该模式，为入驻企业提供从技术转化到市场开拓的全周期支持，其构建的空港经济圈与机器人小镇形成联动效应，成为长三角地区智能装备产业的重要增长极。 五、区域经济转型注入新动力 项目全面建成后，预计年新增产值可占经开区高端装备制造业总规模的15%。这种以高校科研实力为支撑、以市场化运作为抓手的“合肥模式”，为其他地区发展战略性新兴产业提供了可复制的经验，助力我国在全球机器人产业竞争中抢占技术制高点。

  2025-08-25

• 精准施策稳外贸 合肥定向服务进出口企业发展

  为深入了解进出口企业发展需求，强化招商引资与企业服务协同，相关调研团队深入合肥部分省属及市属进出口企业开展调研，通过召开座谈会听取意见建议，现场协调解决企业生产经营中的实际困难，助力稳定外贸增长，推动外向型经济高质量发展。 一、企业主动应变，展现外贸发展韧性。近年来，合肥地区省属及市属进出口企业积极应对复杂严峻的外贸发展形势，在市场开拓、订单获取、商品结构调整等方面主动作为。面对全球市场需求变化，企业加大研发投入，优化产品结构，提升高附加值产品出口比例；积极拓展“一带一路”沿线国家等新兴市场，减少对传统市场的依赖；通过线上展会、跨境电商平台等多种渠道抢抓订单，有效对冲了外部环境带来的压力。这些举措不仅帮助企业自身稳定了生产经营，也为遏制区域外贸下滑势头发挥了重要作用。 二、政府精准帮扶，筑牢稳外贸政策基础。合肥市政府及相关部门认真落实对口帮扶制度，建立“一企一策”服务机制，针对不同行业、不同规模企业的特点，提供定制化帮扶措施。在政策支持方面，整合出台涵盖财税、金融、物流等多个领域的数据，降低企业运营成本；在要素保障上，协调解决企业用工、用地、用能等方面的难题，保障产业链供应链稳定。通过常态化走访调研，及时掌握企业发展动态，将帮扶工作落到实处，为企业发展营造了良好环境。 三聚焦重点任务，全力稳住外贸增长基本盘。当前，全球经济复苏进程缓慢曲折，外贸发展面临需求萎缩、成本上升、贸易壁垒等多重挑战，稳定外贸增长成为合肥外向型经济工作的重要任务。相关部门明确将稳增长、保目标作为外贸工作的重中之重，并将工作重心向企业特别是龙头企业、骨干企业倾斜。通过建立重点企业联系制度，定期走访了解生产经营状况，协调解决原材料供应、物流运输、市场开拓等方面的难题，充分发挥龙头企业在产业链中的引领带动作用，辐射带动中小微外贸企业共同发展。 四、破解政策落地难题，打通服务企业“最后一公里”。针对外贸政策落地过程中存在的知晓度不高、申请流程繁琐等堵点，合肥加强政策宣传解读，通过线上线下培训、政策专员上门服务等方式，确保企业及时知晓并用足用好各项扶持政策。简化政策申请流程，推进政务服务“一网通办”，实现政策申报、审核、兑现全流程线上办理，提高政策落实效率。同时，建立政策落实跟踪问效机制，定期评估政策实施效果，及时调整优化政策措施，确保政策红利精准直达企业。 五、深化银企对接，缓解企业融资压力。搭建常态化银企对接平台，组织金融机构与进出口企业开展专场对接活动，针对企业在订单融资、应收账款融资、汇率避险等方面的需求，引导金融机构创新推出外贸专项信贷产品。优化信贷审批流程，缩短放款时间，降低融资利率和担保门槛，切实解决企业“融资难、融资贵”问题。鼓励金融机构为企业提供汇率风险管理服务，帮助企业提升应对汇率波动的能力，稳定经营预期。 六、培育新业态新模式拓展外贸发展空间。积极培育外贸新业态新模式，支持企业发展跨境电子商务、市场采购贸易等新兴贸易方式。加快跨境电商综合试验区建设，完善跨境电商公共服务平台功能，为企业提供通关、退税、结汇、物流等一站式服务。建设跨境电商产业园，吸引跨境电商企业、物流企业、支付企业等集聚发展，形成产业生态。支持市场采购贸易试点发展，简化通关手续，降低交易成本，鼓励中小微企业通过市场采购贸易方式拓展国际市场。 七、推动内外贸一体化，促进双向互促发展。引导企业统筹利用国内国际两个市场、两种资源，推动内外贸一体化发展取得实效。支持出口产品转内销，组织开展出口产品内销对接活动，帮助企业对接国内大型商超、电商平台等销售渠道，建立内销品牌。鼓励内贸企业拓展国际市场，利用外贸展会、跨境电商等平台，提升产品国际竞争力。加强内外贸标准对接，推动企业按照国际先进标准组织生产经营，并将优质内销产品标准转化为出口标准，实现内外贸产品同线同标同质。 八、优化外贸发展环境，提升服务保障水平。持续优化外贸发展环境，深化通关便利化改革成效，进一步压缩通关时间成本，全面推广“提前申报”“两步申报等通关模式提高通关效率。落实减税降费政策，清理规范外贸领域涉企收费，降低企业制度性交易成本。加强知识产权保护，建立健全外贸领域知识产权维权援助机制，维护企业合法权益。完善外贸服务体系，培育壮大外贸综合服务企业，为中小微外贸企业提供报关、报检退税融资、信保等全方位服务，提升企业国际化经营能力。 通过一系列定向精准的服务举措合肥正不断激发进出口企业发展潜力，坚定企业发展信心，推动外贸实现稳定可持续发展，为区域经济高质量发展注入强劲动力。

  2025-08-25

• 合肥中国声谷：千亿人工智能产业集群扬帆起航

  合肥中国声谷孵化区核心项目开工建设，标志着产业规模达千亿级的人工智能产业链和产业集群在合肥正式落地。作为国家工信部与安徽共建的部省重点合作项目，园区通过优化空间布局、构建支撑体系，全力推进招商引资与产业集聚，助力区域人工智能产业实现高质量发展。 一、战略定位与项目背景。中国声谷是国家层面推动人工智能产业发展的重要布局，由国家工信部与安徽携手共建，属于部省重点合作项目。该项目立足合肥产业基础，以智能语音为核心，致力于打造具有国际竞争力的人工智能产业高地，通过政策引导与资源整合，推动产业链上下游协同发展，为区域经济转型升级注入新动能。 二、空间规划与布局特色。园区遵循“集聚发展、布局优化”原则，构建“一核（核心区）、两区（孵化区、产业区）、多园（产业园）”的基地空间布局。近期规划用地超过千亩，远期规划用地扩展至数千亩，通过科学划分功能区域，实现创新孵化、产业生产、配套服务等功能的有机融合，为企业发展提供充足空间保障。 三、支撑服务体系构建。为保障产业集群发展，园区着力打造两大支撑体系。一方面，建设“云平台”与“大数据”软硬件结合的技术支撑体系，为企业提供数据存储、算力支持、技术研发等服务；另一方面，完善“金融创新、市场推广”政策服务体系，通过设立产业基金、优化融资环境、搭建市场对接平台等方式，解决企业发展中的资金与市场难题。 四、产业方向与发展目标。园区聚焦“互联网+、智能终端、智慧城市、移动健康”四大产业方向，推动技术研发与产业应用深度融合。根据规划，力争在一定时期内孵化企业千家以上，形成完善的人工智能产业链和产业集群，实现千亿级产业规模，努力将中国人工智能产业打造为具有国际竞争力的主导产业，建成全球知名的“中国声谷”。 五、首期工程的核心作用。本次开工的中国（合肥）国际智能语音产业园A区，是中国声谷孵化区的核心组成部分，由合肥高新股份有限公司负责开发运营。项目于2018年竣工交付使用，建成后成为智能语音产业发展的重要载体，为入驻企业提供研发办公、成果转化、企业孵化等一站式服务，加速产业集聚进程，为千亿产业集群的形成奠定坚实基础。

  2025-08-25

• 柏堰科技园新春走访龙头企业助力产业发展提速

  新春伊始，柏堰科技园聚焦优化营商环境、服务实体经济，通过实地走访龙头企业强化招商引资成效。园区管理团队深入一线，了解企业新年度规划与发展诉求，精准对接服务，为园区经济高质量发展开好局、起好步夯实基础。 一、问需于企，共谋发展路径 本年度新春伊始，园区管理团队即启动了重点制造企业集中走访活动。团队先后实地调研了白色家电、核心零部件与新材料领域的多家领军企业。走访期间，园区方面围绕企业在新年度的战略目标、研发重点、产能布局及预期面临的挑战进行了深入交流，重点了解企业在智能化升级、市场拓展及政策支持等维度的实际需求。 二、聚焦智造，企业升级各显其能 重点企业在技术创新与提质增效方面展现出明确规划。家电制造龙头企业聚焦推进智能工厂的深度运营，持续提升高附加值产品占比，并优化按需定制服务流程，以增强市场响应速度与竞争力。另一白色家电领域的骨干企业则计划进一步加大技术改造投资，重点提升核心工艺的自动化与精密制造水平，同时深化物联网技术在新品研发中的应用。核心零部件领域的代表企业正积极扩大先进生产线产能，并将资源重点投向海外市场的多元化布局，以保障经营业绩持续增长。在高性能材料领域，一家国家级高新技术企业凭借其在特种工程塑料领域的全产业链优势，近年来业务拓展势头强劲，本年度将持续强化在新材料配方的研发投入与产能扩充计划，巩固其市场地位。 三、精准服务，园区护航企业成长 园区管理团队充分肯定了重点企业在上一年度经济下行压力下所取得的经营成果及其对区域经济的突出贡献。交流中，园区鼓励企业持续发扬创新精神，在复杂经济环境下坚定发展信心，重点增加在核心技术研发、智能化生产设备升级及产品附加值提升等方面的投入力度，努力实现产值与效益的双增长。针对走访中企业集中反映的共性需求与个性困难，如技术改造申报支持、资本化运作中的合规辅导、生产设施用地审批协调等问题，园区管理方明确提出要求：相关职能部门必须增强服务主动性，建立快速响应机制，通过“一企一策”的精准服务模式，切实有效地为企业解决运营过程中遇到的瓶颈问题，全力构建有利于企业安心经营、专注发展的良好环境。 四、优化机制，持续释放发展动能 此次新春走访是园区深化“服务围着企业转”工作理念的具体实践。围绕打造区域一流的营商环境目标，园区已着手健全常态化企业联系与服务闭环机制。一方面，建立由多部门骨干组成的联合服务专班，对重点项目的要素保障需求进行全流程跟进；另一方面，动态梳理惠企政策清单，通过线上线下结合的方式确保企业应享尽享。园区重点围绕智能制造、绿色生产、科技攻关方向的企业升级计划，已配套优化了技术服务平台资源，旨在加速形成以龙头企业为引领、协同创新、共生共赢的特色产业集群。此次系列走访活动，为园区与企业之间搭建了高效的沟通桥梁，也为新一年度区域产业经济的协同发展和量质提升奠定了坚实的基础。

  2025-08-25

• 安徽多地22家食品企业因飞检问题被责令整改

  近期，安徽省在强化食品安全监管与招商引资环境优化过程中，对省内食品生产企业开展飞行检查，发现广德县、芜湖市、黄山市等地的22家企业存在不同程度的管理缺陷，目前已全部被要求限期整改。此次行动反映出监管部门在保障食品安全与规范行业发展的双重目标下，持续推动企业落实主体责任的决心。 一、12家企业记录管理不规范问题突出 检查结果显示，广德县天鑫食品有限公司、芜湖凤喜食品有限公司等12家企业在生产流程关键环节存在记录缺失或不合规现象，具体涉及产品出厂检验原始记录、进货查验记录、食品安全管理人员培训档案等。此类问题可能导致产品质量追溯困难，增加食品安全风险。 二、6家企业生产环境不达标存隐患 黄山市华鑫英粉丝有限公司、泾县可米滋烘焙店等6家企业的生产场所存在硬件设施缺陷，包括防蝇防虫措施不到位、车间地面积水、物流与人流动线交叉等问题。此类情况易引发微生物污染，不符合《食品安全国家标准 食品生产通用卫生规范》要求。 三、整改要求与后续监管措施 安徽省相关部门已依据《食品安全法》对涉事企业下达整改通知书，要求制定针对性措施并在规定期限内完成整改。后续将通过“双随机”抽查、专项督查等方式跟踪整改进展，对逾期未改的企业依法从严处理。 四、行业警示与长效机制建设 此次通报暴露出部分企业在质量管控体系上的薄弱环节。安徽省将以此为契机，加强全省食品生产企业培训，推广HACCP等先进管理体系，同时完善信用监管机制，将检查结果纳入企业诚信档案，推动行业整体水平提升。

  2025-08-25

• 安徽深化政社脱钩改革 优化社会组织治理生态

  安徽省深化社会组织管理体制改革中，517名市厅级干部退出领导职务，推动政社分开进程，为招商引资创造更公平的营商环境。此举强化社会组织独立性，促使其在公共服务中发挥更大作用，吸引企业投资和社会资本参与。 一、改革背景和政策框架 安徽省启动社会组织管理全面改革，响应高层推动的政社分离原则。改革旨在清理官员兼职乱象，确保社会组织依法独立运作。相关政策要求彻底审核领导干部职务占用，避免利益输送和权力干预，从而构建透明治理结构。通过制度化文件规范收费和日常管理，杜绝违规行为，提升社会组织公信力和运作效率。 二、清理领导干部兼职进程 集中清理行动覆盖党政系统内人员，其中517名高级干部主动或强制退出社会组织职务。专项行动针对省级以下社团，排查违规兼职上千案例，组织约谈和整改流程。配套规定细化会费收取标准，防止资金滥用和高额收费，确保资金流向公共服务。改革后，干部违规兼职现象显著减少，推动社会组织回归公益性本质。 三、财政与政策支持体系 多级财政投入专项资金，支持社会组织孵化基地建设。例如，合肥市首个基金会投入初始资金促进组织成长。税务部门协同落实公益性捐赠抵扣政策，扩大社会组织融资渠道。孵化基地提供设施和指导，加速组织成熟，覆盖全省社区服务需求。这些措施优化了成长环境，鼓励社会组织参与社会投资和创业支持。 四、监管与培育双重机制 强化监管框架的同时加大培育力度，取消行业审批前置后直接登记快速增长。建立常态化巡查机制，确保组织遵守法规和账目透明。监督聚焦财务风险和公益绩效，预防腐败漏洞。培育方面提供资源对接和技能培训，提升其承载公共服务的能力。 五、社会经济成效体现 改革推动社会组织数量和规模扩张，总资产贡献地方经济链。社会组织成为就业渠道，吸收大量专职人员服务基层民生。公共服务支出覆盖教育健康和福利领域，优化生活品质和社会稳定性。招商引资受益于制度公平性，吸引企业参与公益合作，催化区域产业升级和资本流入。 六、未来发展方向 后续改革将持续完善法人治理体系，推广成功试点经验。重点加强数据公开和监督反馈机制，确保长期健康发展。社会组织纳入地方经济发展规划，深化多元融资创新。预期通过持续优化，打造全国典范的治理模式，支撑社会治理现代化进程。

  2025-08-25

• 安徽保险业稳健发展 保费规模突破五百亿大关

  近年来，安徽保险业在服务地方经济发展、优化营商环境及招商引资等方面持续发力，市场规模稳步扩大。2014年，全省保险市场累计实现保费收入突破五百亿元，同比保持两位数增长，赔付支出同步增长，行业整体呈现运行平稳、效益良好的发展态势。 一、市场规模稳步扩张，业务结构持续优化。2014年，安徽保险市场保费收入较2013年实现显著增长，创下历史新高。从业务结构看，财产险与人身险业务均保持较快增长，两者增速基本持平，共同推动行业规模提升。财产险业务中，车险、企财险等传统险种稳健发展，农业保险、责任保险等政策性保险业务逐步拓展，为农业生产、企业经营提供风险保障；人身险业务中，寿险、健康险、意外险等产品体系不断丰富，满足了不同年龄、收入群体的保障需求，业务结构更趋合理，经营效益稳步提升。 二、区域发展格局明晰，重点城市引领增长。全省保险市场发展呈现区域集聚特征，保费收入与赔付支出前三的城市分别为合肥、阜阳和芜湖。其中，合肥作为省会城市，凭借经济总量、人口规模及区位优势，保费收入与赔付支出均居全省首位，金融资源集聚效应明显；阜阳依托人口基数和农业大市特点，农村保险、小额人身保险等业务需求旺盛，保费规模位居前列；芜湖作为皖江城市带核心城市，工业经济发达，财产险业务中来自制造业的企财险、工程险等保费贡献突出。三市共同构成全省保险市场的核心增长极，对周边地区保险业务发展起到辐射带动作用。 三、市场主体竞争有序，头部机构主导地位稳固。从市场主体经营情况看，大型保险公司凭借品牌影响力、广泛的服务网络及专业的风险管理能力，在安徽保险市场占据较大份额。特别是在财产险领域，头部机构长期占据市场前三位置，其在产品创新、服务效率及理赔能力等方面的优势明显，通过优化车险理赔流程、拓展线上服务渠道等方式，提升客户体验。同时，中小保险机构通过差异化竞争，在健康险、农业险等细分市场逐步发挥作用，推出符合地方需求的特色产品，市场整体竞争环境公平有序，行业服务能力不断增强。 四、风险保障功能凸显，赔付服务高效落实。随着保费规模的扩大，保险赔付支出同步增长，2014年全省保险赔付支出较上年实现稳定增长，有效发挥了经济补偿和社会稳定器作用。其中，财产险赔付因车险业务增长及自然灾害、意外事故等因素影响，同比增幅显著，及时为受灾企业和个人提供了经济补偿，帮助其恢复生产生活；人身险赔付基本保持稳定，寿险业务长期保障属性下，到期给付与满期生存金支付有序进行，健康险、意外险赔付为居民健康和意外风险提供了有效保障，减轻了家庭经济负担，助力民生保障体系完善。 五、行业监管持续加强，合规经营水平提升。为保障保险市场健康发展，监管部门加强市场秩序整顿，规范保险机构经营行为，严厉打击销售误导、虚假理赔等违法违规行为。保险机构自身也强化内控管理，完善风险防控体系，提升合规经营意识。通过监管与自律相结合，行业经营更加规范，消费者权益得到有效保护，为保险业持续健康发展奠定了坚实基础。 六、服务实体经济能力增强，助力地方发展大局。安徽保险业积极融入地方经济发展，在支持重大项目建设、服务“三农”、参与社会治理等方面发挥积极作用。通过为重点工程提供风险保障、开展农业保险护航粮食安全、推广责任保险化解社会矛盾等方式，将保险功能与地方发展需求深度融合，为招商引资和经济高质量发展提供了有力支撑，成为服务地方经济社会发展的重要力量。

  2025-08-25

• 安徽合肥成立企业风险研究会助力企业稳健发展

  为优化营商环境、强化招商引资吸引力，安徽省企业风险研究会在合肥正式成立。该机构汇聚财税、金融、法律等领域专家，通过专业化服务帮助企业识别市场、融资及管理风险，为区域经济高质量发展提供风险防控支持。 一、聚焦企业风险防控新需求 当前经济环境下，企业面临国内外市场波动、产业链重构等多重挑战。安徽省企业风险研究会依托跨学科智库资源，重点开展风险测评、预警模型构建等研究，为企业提供定制化解决方案。成立后已联合多地工业园区开展风险排查试点，覆盖制造业、科技型企业等重点领域。 二、构建全链条服务体系 研究会设立专项工作组，涵盖政策解读、合规审计、危机处置等环节。通过定期发布行业风险白皮书、组织专家实地诊断等方式，帮助会员单位建立动态风险管理机制。2024年计划在皖江城市带开展20场风险防控培训，提升企业抗风险能力。 三、创新协同治理模式 作为非营利性社会组织，研究会搭建了企业与监管部门间的沟通平台。其特色在于整合保险、人社等社会资源，形成“风险共担”服务网络。例如针对外贸企业汇率风险，联合金融机构开发对冲工具指南，相关案例入选省级中小企业服务示范项目。 四、赋能区域经济安全发展 研究会的成立填补了安徽省在企业风险研究领域的空白。未来将重点监测新兴产业风险，建立长三角区域风险信息共享机制，为政府部门制定产业政策提供依据。此举有望降低企业运营成本，增强招商引资竞争力，推动构建更具韧性的商业生态。

  2025-08-25

• 阜合园区与临庐园区在南北共建考核中表现突出

  近日，安徽省皖北地区南北合作共建现代产业园区建设发展目标考核结果公布，阜阳合肥现代产业园区和临泉庐阳现代产业园区在招商引资、产业培育等方面取得显著成效，综合成绩位居全省前列。这一成果标志着阜阳市在区域协同发展模式探索中迈出重要一步，为全省南北共建园区提供了可借鉴的经验。 一、南北共建模式成效显著 2017年度考核结果显示，阜阳合肥现代产业园区在市级共建园区中包揽援建方和受援方双项第一，临泉庐阳现代产业园区在县级共建园区中分别位列援建方第 一、受援方第四。两地通过资源互补、政策联动，形成了“飞地经济”典型范例。其中，阜阳合肥现代产业园区经过六年发展，已形成高端装备制造、新能源等主导产业集聚；临泉庐阳现代产业园区则重点推进产城融合，基础设施项目进展顺利。 二、产业协同发展格局加速形成 阜阳合肥现代产业园区自2011年启动建设以来，累计完成固定资产投资超百亿元，建成区工业总产值实现跨越式增长。园区通过“合肥研发+阜阳制造”模式，引入多家高新技术企业。临泉庐阳现代产业园区则依托庐阳区商贸服务业优势，2015年启动后快速落地食品加工、轻工纺织等项目，协议引资规模突破三十亿元。两地均建立了跨区域利益共享机制，推动产业链上下游协同。 三、基础设施与民生工程同步推进 在硬件建设方面，阜阳合肥现代产业园区建成区路网密度达到国家标准，配套建设了标准化厂房和人才公寓。临泉庐阳现代产业园区当前正实施地下综合管廊、安置区等民生项目，其中安置区建成后可满足数千名群众住房需求。两地均将基础设施建设作为提升园区承载力的关键抓手。 四、创新机制破解发展难题 两地园区在考核中脱颖而出，得益于制度层面的持续创新。阜阳合肥现代产业园区建立了“管委会+公司”市场化运作模式，简化行政审批流程；临泉庐阳现代产业园区则探索“飞地招商”政策，由庐阳区引导符合临泉产业定位的项目优先落户。此外，双方在土地指标、环保标准等领域建立协调机制，有效化解跨区域管理矛盾。 此次考核成果充分证明，南北共建园区模式能够有效打破行政区划壁垒，实现资源要素优化配置。未来，阜阳市将继续深化与合肥市的合作，进一步拓展产业协作深度，为区域协调发展注入新动能。

  2025-08-25

• 合肥资本招商模式解析：政府与市场的创新共生

  近年来，合肥市通过创新资本招商模式实现经济跨越式发展，其"政府引导+市场化运作"的实践成为区域经济转型的典型案例。该模式以产业投资为核心，通过精准研判、风险共担和长效培育机制，成功打造了新型显示、集成电路、新能源汽车等战略性新兴产业集群，为城市高质量发展注入持续动能。 一、产业投资逻辑取代风险投机 区别于传统招商方式，合肥市提出"产投"理念，聚焦国家战略导向和产业发展需求。当地围绕"芯屏汽合"等关键领域，通过补链延链强化产业生态，形成从技术研发到市场应用的全链条布局。在决策机制上，当地坚持"一任接着一任干"的连续性政策，建立跨任期项目跟踪制度，确保重大项目的持续培育。 二、科教资源转化奠定创新根基 1969年，合肥以超常规举措承接高校资源，为其后数十年的产业升级埋下伏笔。通过建设专项基础设施、提供科研保障等持续投入，将科教优势转化为人才和技术优势。这种长期主义思维培育出人工智能、量子信息等前沿技术策源地，为产业创新提供源头活水。 三、风险共担机制破解招商难题 在重大项目引进中，当地建立"专业研判+分层决策"体系：组织第三方机构开展技术验证，联合金融机构进行财务评估，通过商务谈判设计风险对冲方案。以新型显示产业为例，2008年面对行业低谷期，合肥通过分期投入、政策配套等方式降低企业运营成本，最终带动70余家配套企业集聚。 四、市场化运作提升投资效能 当地国资平台采取"直接投资+基金运作"双轮驱动，既保障重大项目的资金需求，又通过母子基金联动引入社会资本。在新能源汽车领域，通过设立专项产业基金，采用"业绩对赌""分期注资"等市场化约束条款，实现财政资金四两拨千斤的效果。数据显示，相关产业链已集聚企业120余家，形成超500亿元投资规模。 五、营商环境优化增强发展韧性 合肥市创新建立"问题清单"督办机制，对企业发展各阶段需求实施动态响应。在服务实践中形成"前置介入""全周期陪伴"等特色做法，通过建立企业家恳谈会、设置营商环境监测点等方式，持续提升市场主体获得感。这种"共患难同富贵"的合作理念，使当地头部企业留存率保持较高水平。 当前，各地正积极探索政府与市场协同发力的新路径。合肥实践表明，有效的资本招商需要把握三个关键：建立专业化的产业研判能力，完善风险可控的投资决策程序，构建互利共赢的政企合作关系。这种模式不仅改变了传统招商的短期化倾向，更通过制度创新实现了城市发展与产业升级的同频共振。

  2025-08-25

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